太湖县扎实推进小池镇经济发达镇行政管理体制改革

太湖县围绕优化资源配置、精准放权赋能、完善考核机制等工作，不断提升小池镇经济发达镇行政管理体制改革成效。

一是构建管理体制，优化整合机构。坚持“条块结合，条抓块统，以块为主”，推动编制下沉，整合小池镇党政内设机构、所属事业单位以及县直部门派设机构，综合设置10个办事机构，突出为民服务和乡镇综合执法，不断优化业务流程，减少管理层级，统筹调配资源，形成重点工作管理服务改革合力，建立小池镇简约高效的管理体制。

二是推动赋权落地，加强基层治理。坚持“依法合规，权责一致，放好用好”原则，结合省政府向乡镇街道赋权工作重新调整小池镇审批执法权限，强化小池镇在社会救助、就业社会保障、乡村建设、城镇管理等方面决策管理职责及力量，不断增强小池镇统筹经济社会发展能力。

三是提供财政保障，服务重点项目。严格按照“政府事权和支出责任相适应”的原则，对小池镇环境整治、便民服务中心以及企业服务中心基础设施修缮等项目加大资金支持力度。聚焦园区人力、财力、土地等要素集约管理，全力推进工业园区建设，建立小池镇“一月一招商、一月一复盘”机制，加大工业园区招商引资力度，结合财税体制改革，实现与小池镇财政分成。建立“自主造血”机制，完善小池镇财税收入目标考核管理制度，对标财税收入情况严格兑现考核，调动激发镇党组织和广大基层干部发展经济的主动创造性。

四是借鉴先进经验，强化自身实力。对标学习经济发达镇行政管理体制改革先进经验和成功做法，强化党建引领，制定乡村振兴“三项制度”，加强改进党员干部队伍教育管理，提升小池镇为民服务、基层执法力量和质量，不断完善社会治理、壮大村级集体经济，打造特色亮点工作，一体推进社会管理和工作机制改革。