11月10日,市委编办召开室务会,听取2023年度财务管理工作暨预算绩效管理工作进展,研究部署下一步工作重点。市委组织部副部长、编办主任阮波主持会议并讲话。
阮波强调,预算绩效管理是部门财务管理的基本工作方法,是全面预算管理的重要组成部分,是确保年初绩效目标实现的重要手段。一是要做到安全与齐全。充分认识预算绩效管理的重要性,认真落实绩效管理主体责任,将绩效理念融入预算编制、执行、监督全过程,抓好关键人员和关键环节,强化预算刚性约束意识,规范财政资金使用手续和流程,综合利用财务监督检查、绩效运行监控和内部审计等手段,切实筑牢财务风险防线。二是要做到节约与集约。严格执行中央八项规定及其实施细则精神,贯彻落实中央及省、市有关厉行节约坚持过紧日子的文件要求,严控“三公”经费,加大闲置资产盘活力度,集约使用办公资源。三是要做到效益与效率。一体推进预算与绩效管理、财会监督等机制,对各项支出提前研判、及早谋划,把财政资金每一分钱都用在刀刃上、花在紧要处,对预算执行偏差情况和绩效管理弱项及时修正,以预算绩效管理质量的提高,推动财政资源配置效率和资金使用效益的双提升。(妩晔子)
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