桐城市建立三项机制蹄疾步稳推进机构改革工作

 机构改革工作是一项系统工程，需要多个职能部门协同配合，有的既是改革推进部门又是涉改革部门，为保证改革的稳步推进，我们建立了督促指导三项机制，确保改革任务高质高效完成。

一线工作机制。坚持到一线摸清情况，坚持到一线实地指导，坚持到一线了解进度，编办人员根据涉改革单位的不同情况，重点单位分管副主任联系，一般涉改单位业务科室联系，做到情况清、底子明、政策熟，实时答疑解惑，指导工作开展。

定期调度机制。制定《组织实施工作安排表》，紧扣机构改革的12类32项工作任务，结合机关周例会进行工作调度，责任人汇报工作进展和存在问题，主任进行点评、提出要求，高质量推动机构改革各项工作落细落实。

沟通协调机制。主动作为，加强与改革专班各组的沟通联系，及时传达省、市关于机构改革的工作要求，对办公场所安排、资产转接、档案移交、印章制发回收等提出具体落实方案，协调跟进落实情况，确保改革事项全面到位。

截至目前，桐城市已完成机构挂牌、涉改革单位人员转隶工作，同步推进行政执法体制改革、深化完善镇街管理体制改革，有序推进“三定”规定制定和机构编制调整工作。（李俊）