近年来,怀宁县牢固树立“人才是第一资源”理念,深入研判县内发展格局,注重高层次人才队伍吸纳和培养,构建人才专项编制,着力强化对高层次人才的全方位服务保障,为县域经济高质量发展提供助力。
坚持专编专用,用编制汇聚人才向心力。积极探索编制灵活管理新模式,优化编制供给设计,实行靶向精准用编。一是构建人才专项编制。在全县编制总量中统筹30名事业编制,建立人才专项编制,实行“总量控制、动态管理、循环使用、专编专用、人退编收、空编置换”,为引进重点行业、重要领域高层次人才和急需紧缺专业人才提供保障。二是前置需求研判。将高层次人才需求纳入年初工作谋划,通过“部门申请+联席研判+实地调研”三重机制,规划每年度高层次人才招聘计划,确保招聘计划与基层一线、关键领域的实际需求紧密结合,积极引导更具技术优势、创新优势的人才下沉到基层发展一线。三是公正透明招聘。建立由用人单位、人才局、编委、人社局、纪委等多部门协同的招聘流程,开辟“绿色”通道,实行专项招聘,招聘流程严格按照规范进行。累计招聘15名双一流大学硕士及以上学历人才进入关键岗位,有效提升了人才队伍的素质。
坚持人岗相适,在一线锤炼人才战斗力。强化机构编制资源和县域发展同向配置,注重向经济发展主战场、民生服务第一线倾斜,推动人才引进与基层需求精准对接。一是关键岗位锻炼。围绕全县战略部署和产业发展路径,将专项编制引进高层次人才优先补充至社会治理、项目建设、财政金融、重点工程等县域经济社会发展关键岗位,切实缓解重点领域专业人才短缺问题。二是优化管理机制。建立“岗编分离”的柔性人才管理机制,容许临时性打破编制与岗位的刚性绑定,实现人才资源与岗位需求的最佳匹配,通过工作绩效评估逐步将人才转入岗位对应编制。三是跟踪考察评估。实行季报告年评估跟踪考察模式,重点关注人才在岗位的环境融入和效用发挥,及时通过正面激励和帮扶等措施,帮助人才茁壮成长。2024年5名人才考核优秀,5名人才编制转入对应岗位。
坚持全面保障,用服务激发人才凝聚力。将高层次人才服务保障纳入机构编制事项调整重点内容,主动融入近悦远来人才服务体系。一是优化体制保障。在县人社局设立“县人才综合服务中心”,为人才提供“一站式”“保姆式”服务。在发改委、科工信局等单位设立人才工作科室或明确科室承担人才工作职责,为人才提供“娘家后盾”。二是提供成长规划。主动融入县委针对高层次人才的政策制定和职业规划、成长路线设计,通过编制的有序流动,引导成绩突出的人才走向关键领导岗位和职称提升。以制度形式明确鼓励高层次人才通过公开招聘的方式转变身份进入县内关键岗位。三是强化人文关怀。统筹制定县内人员流动和县外人员调动工作办法,将高层次人才的岗位流动和家属调动纳入考虑范畴,解决人才的后顾之忧。联动县委人才工作局、共青团、妇联等部门,开展形式多样的联谊,加强人才的情感链接。
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